Das Leistungsangebot
Zum Leistungsangebot von ARION Consult für Energieversorger und Netzbetreiber zählen Beratungsprojekte mit nachfolgenden inhaltlichen Schwerpunkten.
Dabei liegen die Stärken nicht nur in der Analyse und Konzeption, sondern auch in der Umsetzungsbegleitung.

Strategie
Überprüfung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie. Entwicklung von Teilstrategien,
z. B. Vertriebsstrategie, Netzentwicklungsstrategie, Digitalisierungsstrategie.

Organisation
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation entlang der künftigen Geschäftsausrichtung. Verbesserung organisatorischer Schnittstellen und von Prozessen. Personalbedarfsermittlung.

Vertrieb
Verbesserung des Kundenerlebnisses.Steigerung des Cross-Selling-Potenzials. Implementierung eines schlagkräftigen Account-Managements. Erweiterung der Wertschöpfungstiefe und –breite. Implementierung eines agilen Produktmanagements.

Digitalisierung
Identifizierung von ineffizienten (Massen-) Prozessen für den Einsatz von KI sowie die Konzeption für die Einführung. Auswahl von IT-Systemen und fachlich-prozessuale Einführungsbegleitung.

Interim-Management
Übernahme von zeitlich begrenzten Management-Positionen in allen Wertschöpfungsstufen.

Projekt-
management
Steuerung von Projekten und Multi-Projekten (Programm-Management) zu Fach- und IT-Themen als externer Projektleiter oder Leiter des Projektmanagement-Offices (PMO).
